Ecole supérieur de coaching

Coach professionnel, Eric Debonne certifié en 2023

Spécialisation entreprise, Eric Debonne  certifiée 2023

• Devenir Chef de Projet, Manager, junior ou sénior : créer du lien avec ses collaborateurs

  Apprendre les outils et les techniques de chef de projet ne sont qu’une partie de la mission, il est important de créer du lien.

  Ce point est travaillé en coaching car chacun d’entre nous va réagir et créer une communication différente.

  La communication Assertive (article à venir) est le point de départ, la communication à mettre en place pourra être très différente pour chaque interlocuteur, il faut comprendre comment il communique, comment avoir une relation saine et constructive, ses missions, ses responsabilités, sa posture et ce qui peut l’aider.

  Le chef de projet doit créer un lien personnel (et professionnel) unique qui installera une relation de confiance.

  L’objectif est de gérer au mieux le chiffrage, l’avancement et le risque.

  Pour le chiffrage, il sera plus juste grâce à la confiance installée et la connaissance du collaborateur par la manager et inversement.

  Pour l’avancement, la communication sera plus claire et réaliste

  Pour le risque, en effet le chef de projet doit être prévenu au plus tôt de tout point qui a une incidence sur la planification du projet.

  -> tout point qui modifie le projet est accepté par les clients ou responsables s’ils sont informés rapidement et si plusieurs scénario sont proposés. Mettre un client ou un responsable dans une autre situation est source de conflits.

  -> plus la communication est assertive, plus l’équipe est soudée et performante